こうして仕事を増やしていくのか

業務終了後、薬局長会議＠本社
感染症対策プロジェクトの進み方の参考になるかと思い、病院ＤＩ部の業務について社長に教えを請う→Ｋ病院やＳ社のＤＩ部に聞いてみると良い、なんならＡ病院紹介しようか？→ハイ、アポ取って実行することにっと。
業務日誌の記載項目を減らせないものかと取締役に尋ねる→該当項目を減らしていいかどうか薬事法と業務ガイドライン調べてみて→ハイ、調べることにっと。
不動在庫リストのフォーマット改善についてエリアマネージャーに具申→じゃあ今度一緒に検討しよう、お店に行くよ→これは全然負担にならない。なぜなら既に自前で理想形を持ってるから。
まぁこういうことを一つ一つ片付けていくことが後々につながっていくに違いない。