なぜ社員はやる気をなくしているのか

今年２冊目。
といってもこれも去年から読んでるわけだが。

なぜ社員はやる気をなくしているのか

タイトルにあるようなネガティブな内容ではなく、社員が自発的に、自己の内側から出てくる動機によって活き活きと仕事をしてくれる組織を作るためにはリーダーはどうあるべきかが書かれてます。

リーダーの役割はリーダーシップではなくスポンサーシップ、一人一人を主役にする。
一人一人を主役に、当事者にするために積極的な傾聴を行い、承認と行動の自由を与える。

おぉ、これってコーチング技法じゃないか。
あくまでもこの本はリーダー向けに書かれているので、最下級平社員である本業のモチベーションアップには使えませんが、中村プロジェクトの建て直しを行ううえでのヒントにはなりそうです。
また精神論ではなく具体的な行動指針として書かれているので下手な自己啓発本を読むよりやる気と元気が出てきます。
今年一年の中Ｐ運営刺針にします。